你最喜欢的品牌是什么? 很有可能你正在构思一些高辨识度品牌的logo和图像. 你能想象耐克没有了它的旋风，或者苹果没有了它的苹果吗? 品牌可以唤起一种情感, 建立信任, 最重要的是, 号召人们行动起来, 这就是为什么围绕变革倡议创建一个品牌可以加强支持并帮助确保成功过渡的原因.
无论你的公司是在实施一项新政策，还是只是在搬迁办公场所, 重要的任务可能会被忽略，员工的士气也会下降. 在协助许多组织成功实施各种组织变革之后, 我们已经确定了许多公司似乎忘记的重要步骤. 其理念是对待任何变化，就像对待新产品或服务的发布一样. 给它一个品牌, 完成任务, logo, 这是一个既引人注目又个性化的故事.
在任何组织变革中, 重要的是要意识到这不仅仅是你做了什么, 但是你怎么做. 以下是将个人品牌加入变革计划的5种方法，这些方法已经启动了我们客户的公司转型.
1. 与邮件保持一致p.
围绕你的改变打造一个品牌会有所帮助 员工能从常规的公司c中识别出任何与变化相关的沟通信函. 专业人士平均每天会收到数百封新邮件，我们确定 那 你可以证明这一点. 在考虑额外因素后 直接消息和社交媒体更新, 你的通讯受到很多噪音的干扰. 品牌化你的改变计划可以帮助你发送的任何通信在杂乱的收件箱中脱颖而出. 这样，您就可以让团队成员了解流程中的重要步骤.
2. 构建意识 具有多种通信类型.
改变可能会对系统造成冲击. 如果有了重点和策略，它就会引发增长. 执行变更不当，可能会危及计划的成功. 品牌变革策略让人们了解正在发生的事情, 为什么会这样，为什么这一切都很重要.
你不仅需要在电子邮件收件箱中脱颖而出, 但你也需要通过公司内部网更新你的团队, 视频, 以及其他日常交流. 重要的是要遵循一个全面的沟通计划，以你的品牌倡议为指导，以确保所有的信息都是正确和按时共享的.
3. 构建 员工对公司的信任 倡议 和组织.
在不同的工作场所，信任对于成功的员工变革倡议也同样重要. 无论你是在经历领导换届，还是在向混合型工作过渡, 这些转变是有风险的，对某些团队成员来说可能是新的. 虽然每个人最初的反应可能不同, 信任领导者的团队更有可能实现最初激发变革的目标.
在给变革打上品牌烙印的过程中，你创造了一个故事. 您所讲述的故事展示了变更的价值，并为您提供了解决潜在缺陷的机会. 这样的结果是一个充满自信的员工团队，他们感到有动力与公司一起发展，并成为故事情节中的重要角色.
4. 鼓励团队成员行动起来.
在进行组织变革之前，你首先需要让人们参与进来. 你是否需要团队成员站出来，承担新的角色，或者学习不熟悉的技能, 你的员工需要受到鼓舞，才能与公司团结起来. 一个有动力的团队更有可能主动承担新的责任.
想想当你设定个人健身目标时会发生什么. 对于许多, 迈出去健身房的第一步, 吃更健康, 或者你朋友让你在六个月内参加可怕的五公里长跑, 是最难的. 如果这不是你，恭喜你——你可以跳过这一段. 尽管对于那些努力寻找最初动机的人来说, 是什么让你坚持坚持你的目标? 也许是因为你的自信心增强了，在镜子和体重计上有了明显的不同, 也可能是你的超级健康邻居或朋友的鼓励. 我愿意打赌，一旦你找到了动力中的乐趣, 你更愿意投入艰苦的工作, 日复一日.
给变革计划打上品牌会帮助你的员工，也会让员工愿意投入工作. 贵公司的外卖? 为成功的变革提供必要支持的方法.
5. 建立与主动性的情感联系.
当你的团队感到与变化联系在一起时，他们会对365买球网感到自豪. 这一变化将如何影响你的员工? 一个长期的问题最终会得到解决吗? 他们会有以前无法获得的新资源吗? 在过渡时期，你可能需要你的员工做得更好. 向他们表明，这种改变的回报将超过让他们投入努力的风险.
一个独特的品牌形象有助于促进这种新的情感联系, 特别是以易于理解的图形形式, 醒目的logo, 一个品牌的声音，是相关的，并理解所有员工的观点.
KGO的 品牌 策略
公司正在经历转型? 我们可以与您一起开发一个品牌，让团队成员参与进来.
我们与您的团队和利益相关者密切合作，为您的变革计划开发品牌标识. 在这个过程中包括员工和利益相关者，确保每个人都感到投入并支持变革. +, 有了他们的输入, 我们能够提供一个品牌标识，反映受变化影响最大的人的观点.
这一切都始于头脑风暴会议——面对面或使用Miro等在线工具进行。我们提出问题，让想法流动起来，并将它们映射到白板上，讨论你的反馈.
在我们的头脑风暴会议中，我们会问这样的问题:
- 变革的愿景是什么?
- 什么是品牌个性?
- 你的改变计划的理想结果是什么，包括一年、五年和十年的目标?
从这个练习中，我们可以开始开发概念. 下面是我们一步步为你的改变打造品牌的过程.
1. 给你的变更计划命名.
目标是激励你的团队，从其他365买球网中脱颖而出. 它应该是一个能引起共鸣的名字，可以是直接的或吸引人的.
2. 发展故事.
故事可以帮助团队成员参与到变更中来. 它应该与广泛的受众相关，并展示变化将如何使受影响的人受益. 这个故事通过所有的消息传递渠道传播, 包括群发邮件, 市政厅会议, 内网网站更新.
3. 给品牌一个形象.
使用图像来进一步支持你的信息. 例如，把办公室搬到一个新的地方? 把新社区的照片放在一起，确保你的团队在搬家前感觉和这个空间有联系. 标识也有助于提高品牌的知名度，使信息更容易识别.